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員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)
總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團內(nèi)部、事業(yè)部內(nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培訓(xùn)職責(zé)第三條管理部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，主要職責(zé)：1.負責(zé)與集團、事...
人氣瀏覽: (4506) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓(xùn)：新員工入職管理、公司制度培訓(xùn)
第一條：一般要求1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。2.凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。3.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。4.全公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價...
人氣瀏覽: (4593) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓(xùn)：員工素質(zhì)提升、能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為提高新員工培訓(xùn)效率與效果，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。一、目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》以下簡稱本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。二、適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評...
人氣瀏覽: (4575) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)及培訓(xùn)考核
第一章總則一、目的1、配合公司的發(fā)展目標、業(yè)務(wù)方向，通過培訓(xùn)提高團隊競爭力、戰(zhàn)斗力，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要;2、使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展，并且滿足員工個人能力經(jīng)驗提升的需求，使員工達成個人發(fā)展目標;3、加強對公司培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在競爭中保持人力資源優(yōu)勢。二、原則1、有效性原則：員工培訓(xùn)后能達到培訓(xùn)的目的：學(xué)到某方面的知識、提升某方面的技能或養(yǎng)成某方...
人氣瀏覽: (4995) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
新員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？包括哪些方面呢？
1．企業(yè)的所在位置和辦公環(huán)境。實際應(yīng)包含：（1）企業(yè)在該大城市的客觀性部位，企業(yè)的平面設(shè)計圖及其企業(yè)在全省的所在位置。（2）如企業(yè)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模型和宣傳海報，應(yīng)由專職人員承擔(dān)正確引導(dǎo)她們參觀考察，并向她們作解說，使她們對企業(yè)的所在位置有一個大約的掌握。（3）職工的辦公環(huán)境，包含公司辦公室的設(shè)備、工作中的生產(chǎn)流水線、別的工作中的輔助設(shè)備，如電腦上、打印機、打印機、經(jīng)理公司辦公室、負責(zé)...
人氣瀏覽: (5406) 發(fā)布時間: [2020-04-23] 閱讀全文+
