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Walgreen驗廠介紹,Walgreen驗廠標準-改善及預防計劃管理
改善及預防計劃管理
概覽
CAPA是一個允許供應(yīng)商、工廠、Walgreen和UL來對審核違規(guī)點進行補救并批準改善措施的在線平臺。
CAPA是社會責任評估流程中的不可或缺的部分,Walgreen期望所有供應(yīng)商和工廠都積極參與其中。
制定以下程序用以幫助Walgreen在整個供應(yīng)鏈中推動工廠場所的改善:
1.評估完成之后未符合項的總結(jié)報告副本留給工廠
2.CAPA系統(tǒng)會發(fā)郵件到客戶,供應(yīng)商和/或工廠的相關(guān)負責人員并要求他們登錄系統(tǒng)開始分析根源,提出預防措施并作出改善行動。工廠和供應(yīng)商應(yīng)在收到系統(tǒng)初始郵件5天之內(nèi)作出回應(yīng),改善照片及文件需要同時提供以證明改善。
3.若供應(yīng)商和/或工廠未能在5個工作日之內(nèi)作出回應(yīng),CAPA系統(tǒng)將給相關(guān)方發(fā)出另一封郵件要求回應(yīng)。
4.一旦改善措施及預防措施(CAPA)完成了,工廠將發(fā)郵件給供應(yīng)商。供應(yīng)商負責判斷所提供的信息是否完整且能解決問題。若完成了,供應(yīng)商將提交這些信息到Walgreen/UL供其考慮。
a.第一次跟進郵件:一旦收到來自供應(yīng)商和/或工廠的回應(yīng),Walgreen/UL將審閱這些信息并通過郵件向供應(yīng)商和/或工廠提出反饋(若必要,Walgreen/UL將聯(lián)系工廠,請工廠就改善報告中所有或某些文件,評論和/或照片作出解釋)。Walgreen/UL審閱完畢所提供的信息,他們會批準此改善計劃或在需要更多信息的情況,拒絕此改善計劃。此過程將需要14個工作日的時間。(根據(jù)問題的嚴重程度改善計劃可以在任何某個階段獲得批準)。
b.第二次CAPA系統(tǒng)跟進郵件:與上述程序相同。
c.第三次跟進郵件:若需要更多解釋,第三封郵件將會根據(jù)上述程序發(fā)出。
5.根據(jù)問題的嚴重程度,改善計劃可能將在第一,第二或第三封郵件之間的某個階段獲得授權(quán)。
6.一旦改善計劃到達最后階段,Walgreen/UL將根據(jù)審核結(jié)果決定復審日期。
7.若發(fā)現(xiàn)零容忍的問題點,Walgreen將決定如何進行下一步。
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本文來源:驗廠之家網(wǎng) - Walgreen驗廠介紹,Walgreen驗廠標準-改善及預防計劃管理
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