兩化融合管理體系貫標是什么？兩化融合貫標文件要求、審核流程及注意事項

人氣瀏覽: (2779) 發布時間: [2023-02-23]

兩化融合管理體系貫標簡介
在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標，將信息化作為企業的內生發展要素夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環境下的新型能力，形成可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。
兩化融合管理體系評定也叫體系貫標，是圍繞所打造的信息化環境下的新型能力，對組織兩化融合管理體系及其運行情況進行總體評價，以判斷其與《信息化和工業化融合管理體系要求》的符合性和體系運行有效性的過程。兩化融合管理體系評定管理平臺為參與評定活動的組織和個人提供評定工作全流程在線服務。

兩化融合貫標文件要求
根據兩化融合管理體系貫標實施的相關制度規定，兩化融合管理體系文件至少應包含以下內容（文件的形式包括電子、紙質及其他）。
1、兩化融合管理體系的范圍和邊界；這是所有體系認定審核的基本要求。
2、兩化融合方針與目標；根據企業的發展戰略，制定新型能力的目標。
3、兩化融合管理手冊，包括對兩化融合管理體系過程及其相互作用的表述，以及相關文件的查詢方式；這也是文件的主體內容，包括了文件制定、修訂、管理、審核、頒布的管理。
4、本規范所要求的文件，包括記錄；文件記錄是文件過程管理的必要附件。
5、企業為保證對兩化融合過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件與記錄。

兩化融合管理體系貫標實施流程

按照項目申報的基本程序，成立項目組啟動實施，大致的程序與任務如下（每個公司具有一定差異，細節處理上并不完全相同）。
1、兩化融合貫標策劃
成立項目組完成總體策劃工作，組織有關部門召開啟動大會。
2、兩化融合貫標啟動階段
引入輔導機構（自行申報不需要這一步），對標分析當前差異并完成差異報告，組織評審標準培訓，完成項目實施任務分解。
3、實施文件撰寫任務
編寫體系文件，進行體系文件內部審核，策劃新型能力案例，整理項目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導機構的請輔導機構修訂文件再發布）。
4、試運行階段
完成內審員培訓工作，兩化融合管理體系宣導，實施兩化融合管理體系，組織內審與管理評審。
5、認定審核階段
聯系認定機構（商務介入支付認證費用），準備認定評審的資料，專家入場進行現場審核，專家反饋與糾偏工作。

如果企業想做驗廠輔導，不妨考慮一下創思維驗廠之家，創思維驗廠之家是專業的驗廠輔導公司，已經為全國各地上萬家企業服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業通過驗廠，深圳市創思維是一家正規專業的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業節約成本，通過后付款！