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兩化融合管理體系什么意思？兩化融合管理體系方針及兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)

人氣瀏覽: (2748) 發(fā)布時間: [2023-02-23]

兩化融合管理體系簡介
兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。
兩化融合管理體系方針如下：
a)、與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致；
b)、圍繞獲取企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢；
c)、兼顧利益相關(guān)方的訴求；
d)、包括對滿足本規(guī)范要求及持續(xù)改進兩化融合管理體系有效性的承諾；
e)、提供制定和評審兩化融合目標(biāo)的框架；
f)、在企業(yè)內(nèi)得到溝通和理解，獲得員工普遍認同；

g)、在持續(xù)適宜性方面得到評審。

兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系是中國兩化融合領(lǐng)域首個自主研制且大范圍應(yīng)用推廣的管理體系類標(biāo)準(zhǔn)，而且是中國兩化融合領(lǐng)域首個正在向國際輸出的管理體系類標(biāo)準(zhǔn)。國標(biāo)委為兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留了GB/T230000標(biāo)準(zhǔn)號段。
兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系包括如下組成部分：
1) 基礎(chǔ)術(shù)語類標(biāo)準(zhǔn)——兩化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語。
2) 兩化融合體系類標(biāo)準(zhǔn)——兩化融合管理體系要求、實施指南、評定指南、參考模型。
3) 技術(shù)支持類標(biāo)準(zhǔn)——策劃與改進方法：咨詢服務(wù)指南，多體系融合；中小企業(yè)兩化融合管理體系應(yīng)用指南、集團型企業(yè)兩化融合管理體系應(yīng)用指南、產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩化融合管理體系應(yīng)用指南。
4) 技術(shù)支持之執(zhí)行方法類標(biāo)準(zhǔn)——戰(zhàn)略管控、組織優(yōu)化、流程重構(gòu)、技術(shù)治理、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、人員技能培育；新型能力體系，產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)能力建設(shè)指南、供應(yīng)鏈協(xié)同管控能力建設(shè)指南。
5) 技術(shù)支持之評測方法類標(biāo)準(zhǔn)——兩化融合水平評估、兩化融合績效評價、新型能力評價、兩化融合統(tǒng)計監(jiān)測。
6) 技術(shù)支持之典型模式類標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、個性化定制、服務(wù)型制造。
7) 行業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)：石化、機械、輕工、電子、能源、交通、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)。

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